En todas las operaciones de comercio exterior existen intervenciones de los organismos de contralor.
Dos ejemplos para clarificar el tema:
- el Organismo ICAFE, de Costa Rica.
- el Organismo INAC, de Uruguay.
Resulta claro que estos Organismos generan un importante valor en la cadena de comercio exterior.
La pregunta es como y cuando realizar su intervención. En algún momento se ha planteado la propuesta de incluir los datos de estos organismos en los mensajes electrónicos de la operación aduanera.
Es aquí en donde me parece importante proponer otra opción, a través de la cual el mismo control pueda realizarse pero sin hacer mas complejo el mensaje electrónico aduanero, confundiendo los datos de uno y otro Organismo.
El flujo de la operación "sabe" perfectamente cuando necesita esta intervención, con lo cual no hay porque hacer mas complejo el proceso específico aduanero, sino que se puede generar una "espera" continuando el flujo con la autorización electrónica del Organismo en consideración.
Perfectamente esta intervención puede ser gestionada en forma centralizada, pero dejando claro a todo momento en manos de quien está la operación. No podemos confundir al usuario en cuanto al conocimiento de por quien espera a cada momento para la aprobación de su operación.
Si queremos mejorar la eficiencia del proceso de comercio exterior debemos siempre ser explícitos en el porque de la espera de la operación.
Perfectamente podemos adoptar los conceptos de simplificación, pero manteniendo diferenciados los tiempos de gestión de cada Organismo.
Dos ejemplos para clarificar el tema:
- el Organismo ICAFE, de Costa Rica.
- el Organismo INAC, de Uruguay.
Resulta claro que estos Organismos generan un importante valor en la cadena de comercio exterior.
La pregunta es como y cuando realizar su intervención. En algún momento se ha planteado la propuesta de incluir los datos de estos organismos en los mensajes electrónicos de la operación aduanera.
Es aquí en donde me parece importante proponer otra opción, a través de la cual el mismo control pueda realizarse pero sin hacer mas complejo el mensaje electrónico aduanero, confundiendo los datos de uno y otro Organismo.
El flujo de la operación "sabe" perfectamente cuando necesita esta intervención, con lo cual no hay porque hacer mas complejo el proceso específico aduanero, sino que se puede generar una "espera" continuando el flujo con la autorización electrónica del Organismo en consideración.
Perfectamente esta intervención puede ser gestionada en forma centralizada, pero dejando claro a todo momento en manos de quien está la operación. No podemos confundir al usuario en cuanto al conocimiento de por quien espera a cada momento para la aprobación de su operación.
Si queremos mejorar la eficiencia del proceso de comercio exterior debemos siempre ser explícitos en el porque de la espera de la operación.
Perfectamente podemos adoptar los conceptos de simplificación, pero manteniendo diferenciados los tiempos de gestión de cada Organismo.
